美波町:簡易水道事業

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2019年度)

201020112012201320142015201620172018201920202021100%110%120%130%140%150%160%170%収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202136,000%38,000%40,000%42,000%44,000%46,000%48,000%50,000%52,000%54,000%56,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202179%80%81%82%83%84%85%86%87%88%89%90%91%有収率

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率、料金回収率、給水原価、有収率では類似団体と比較し、健全な数値であることがうかがえる。老朽設備の更新、施設の整備に着手し企業債借入が増加、企業債残高対給水収益比率は上昇している。今後も企業債借入の増加が予測され経営の健全性・効率性を注視する必要がある。
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%0.2%0.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%管路更新率

老朽化の状況について

給水区域全域で施設設備の老朽化が進んでいる。法定耐用年数を超えた管路はないが、管路の多くは30年以上経過しており、あと数年で法定耐用年数を迎えることとなる。令和元年度より老朽管更新に着手。今後、投資財源を確保し優先・計画的に老朽設備の更新や施設整備を行う必要がある。

全体総括

過疎高齢化が進み、人口の減少が止まらない状況で、料金収入は減少傾向にある。設備・施設の多くは老朽化しており、あと数年で法定耐用年数を迎えることとなるため、管路更新のための財源確保が必要で、経営の抜本的改革が求められる状況である。経営戦略に基づき経営健全化に取り組み、老朽施設設備の更新を効率的に行う必要がある。