王寺町：末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表（2019年度）

2010201120122013201420152016201720182019202020210％累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％1,000％2,000％3,000％4,000％5,000％6,000％7,000％8,000％9,000％10,000％11,000％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202115％20％25％30％35％40％企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202145％50％55％60％65％70％75％80％85％90％95％100％料金回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-2,000円0円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円18,000円20,000円22,000円24,000円26,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210％500％1,000％1,500％2,000％2,500％3,000％3,500％施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202191％92％93％94％95％96％97％有収率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率・⑤料金回収率についてはいずれも県水受水１００％に切替を行い、浄水場の廃止した平成２９年度を除き、１００％以上を保っており横ばい状態である。③流動比率については、類似団体や全国平均と比較すると高水準を維持しているが、施設の更新費用の増大により現金預金は減少傾向にある。④企業債残高対給水収益比率については、平成１３年度以降企業債の借入を行わず料金収入による事業運営を行うことで類似団体と比較して低水準を維持している。⑥給水原価については、県水受水１００％に切り替えを行った平成２９年度を除き、ほぼ横ばい状態ではあるが、類似団体より高い水準であるため施設の維持管理経費等の更なる削減に努め健全経営を維持していく必要がある。⑦施設利用率についてはほぼ横ばい状態である。⑧有収率においては、類似団体平均を上回っているが、減少傾向にあるため定期的に漏水調査を行い有収率の改善に取り組んでいる状況である。
20102011201220132014201520162017201820192020202141％42％43％44％45％46％47％48％49％50％51％52％有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020218％9％10％11％12％13％14％管路経年化率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.1％-0％0.1％0.2％0.3％0.4％0.5％0.6％0.7％0.8％0.9％1％1.1％1.2％管路更新率

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率については、類似団体平均より下回っているが、施設等の経年による老朽化が進行しているため、年々増加傾向となっている。また、②管路経年化率については経年度や重要度を考慮した管路更新計画を平成２６年度に策定し、継続事業として国庫補助金を得ながら管路の更新工事を実施しているため、減少傾向にある。③管路更新率については令和元年度には更新計画の前倒しを行ったため、類似団体平均・全国平均を上回ることが出来た。今後も更に更新事業を進める必要がある。

全体総括

経営の健全性・効率性については、類似団体平均値と比較して高い水準を保っている。平成２７年度に財政計画の検討を行っているが、今後も更なる施設の維持管理費等を削減し、定期的な財政計画の見直しを行いながら健全経営の維持に努める。また、進行する固定資産の老朽化については、管路更新計画を基に引き続き老朽管更新事業を実施し、①有形固定資産減価償却率・②管路経年化率の減少及び③管路更新率の増加を目指す。