三木市:末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表(2019年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5,000%10,000%15,000%20,000%25,000%30,000%35,000%40,000%45,000%50,000%55,000%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%0.5%1%1.5%2%2.5%3%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202162%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%88%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円14,000円16,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202189.8%90%90.2%90.4%90.6%90.8%91%91.2%91.4%91.6%91.8%92%92.2%有収率

経営の健全性・効率性について

・「経常収支比率」が常に100%を超え、安価な料金設定のもとでも「料金回収率」が100%を上回っている。・「累積欠損金」の発生しない黒字経営を継続している。・「流動比率」は平均を大きく上回り、依然として高い流動性を保っている。・平成28年度に企業債の償還が終了し、借入金に依存しない経営を進めている。・以上のことから、財務状況及び収支状況ともに健全経営を確保し、効率的な経営を行っている。
20102011201220132014201520162017201820192020202139%40%41%42%43%44%45%46%47%48%49%50%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020212%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.55%0.6%0.65%0.7%0.75%0.8%0.85%0.9%0.95%1%1.05%1.1%1.15%管路更新率

老朽化の状況について

・阪神淡路大震災の経験を踏まえ、水道耐震化の優先順位を「緊急時に水を貯留する」ことを最優先とし、配水池の耐震化を先行して進めてきたことから、主要配水池の耐震化は100%完了した。・近年、経年化により漏水が多発している塩ビ管路の更新・耐震化を優先的に進めている。・布設総延長の1%にあたる6kmと新設延長1kmの計7kmを年間更新目標としている。

全体総括

・平成28年度に、中長期的な経営の基本計画となる「経営戦略」を策定している。・今後とも健全経営を維持し、管路の更新・耐震化を計画的に推進していく。・人口減少や需要量減少などが想定される中、給水サービスの向上を図り、より安全で安定した水道水の供給に努め、市民から信頼される水道事業を目指す。