度会町：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

当町の経常収支比率は８８．４２％と１００％未満で、水道料金を平成２４年度の改定から据置いていることが主原因であることから、早急に改定に取り組む必要がある。累積欠損金比率と企業債残高対給水収益比率については水道料金をＨ２４の改定から据置いていることとＨ２３～Ｈ２７年度の統合整備事業で多額の費用投資を行った結果、減価償却費が総費用の５５．６８％を占め、この間の投資財源として企業債を９億円借入れたことにより数値が悪化した。料金回収率及び給水原価は上記と同じ理由で供給単価は横ばいであるのに、給水原価は施設維持等の経費も上昇傾向にあり、経費削減に苦慮している。施設利用率は類似団体平均値を上回っているものの、年々低下傾向にあり、人口の減少による配水量の減が大きな要因となっていると思われる。有収量は漏水調査を随時実施し、早期の修繕に努めていることもあり、どうにか高い効率性を維持している。

老朽化の状況について

当町の管路は全延長の７０％以上がＳ５０～Ｓ５７の水道拡張期に整備されていることから、経年化率は類似団体平均値の倍もあり、早急に安定した管の更新・耐震化を維持できるよう、その財源確保や経営に取り組む必要がある。

全体総括

当町の経常収支比率、累積欠損金比率、企業債残高対給水収益比率、料金回収率は、類似団体平均値及び全国平均より数値が劣っている。これは、Ｈ２４以降、水道料金を据置いていることとＨ２３～Ｈ２７の統合整備事業に多額の費用を投資した後に上水道事業に移行したことによる。施設の耐震化、管路の更新・耐震化に向け、Ｈ３１に経営戦略を策定し、あらゆる面での費用削減を図るとともに計画的に料金改定を実施し財源確保に努めていかなければならない。