大台町:末端給水事業

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収録データの年度

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経営比較分析表(2019年度)

2017201820192020202180%100%120%140%160%180%200%220%240%260%280%300%累積欠損金比率
2017201820192020202121%22%23%24%25%26%27%28%流動比率
201720182019202020211,850%1,900%1,950%2,000%2,050%2,100%2,150%2,200%2,250%2,300%2,350%2,400%2,450%企業債残高対給水収益比率
2017201820192020202126%26.5%27%27.5%28%28.5%29%29.5%30%30.5%31%31.5%32%料金回収率
2017201820192020202135,000円36,000円37,000円38,000円39,000円40,000円41,000円42,000円43,000円給水原価
2017201820192020202171%72%73%74%75%76%77%78%79%80%81%82%83%施設利用率
2017201820192020202167%68%69%70%71%72%73%74%有収率

経営の健全性・効率性について

経常収支比率に関しては、営業費用の削減に努めたことにより、少しずつ向上していますが、100%未満の状態でもあり、類似団体と比較しても低い数値となっています。このため、一般会計からの繰入金で収支均衡を保っている状況であることから、料金改定を行う必要がありますが、現在の料金が県下において高い設定となっていることから、財政とも協議を行いながら慎重に検討していきます。外部委託により漏水調査を行った結果、有収率は向上いたしましたが、依然として類似団体と比較すると低い数値となっているため、引き続き漏水調査等を実施し、有収率の向上に努めます。
201720182019202020214%6%8%10%12%14%16%18%20%有形固定資産減価償却率
2017201820192020202139%40%41%42%43%44%45%46%管路経年化率
20172018201920202021-0%0.05%0.1%0.15%0.2%0.25%0.3%管路更新率

老朽化の状況について

本町は東西に細長く集落が点在するという地理的条件から管路延長が長く、管路経年劣化率も類似団体と比べ高くなっており、管路更新は喫緊の課題であります。有収率の数値が低いのも、管路の老朽化が原因の一つであると考えられるため、限られた財源の中で効率的に管路の更新を実施しつつ、計画的な修繕を行い施設の長寿命化を図って行きます。

全体総括

人口減少に伴った給水量の減少により、年々給水収益は減少しているなか、老朽管等の更新等の投資を行う必要性も高まっており、今後ますます経営が厳しくなることが予想されます。このため、維持管理コストやライフサイクルコスト等の費用の削減や効率化を図るとともに、料金の妥当性や公平性など料金適正化の検討を定期的に行い、経営改善に努めていきます。