桑名市:簡易水道事業(法適用)

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2020年度)

経営の健全性・効率性について

経常収支比率の数値が低下しており、類似団体の平均を下回った。これは管路の維持管理費用等の増加に伴い経常費用が大幅に増加したためである。純利益は発生しているものの、経常収支比率の低下の度合が昨年度と比較して大きくなっている。料金回収率については、過去3ヶ年に比べ大きく低下しており、100%を下回っている。これは新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴う市民等への負担軽減の一環として、水道料金の基本料金を一定期間分無料化したことにより、給水収益が大幅に減少したことによるものである。なお、無料化に伴う減収分については、一般会計からの繰入金を補てんしており、経営状況に大きな支障を及ぼさないよう対応した。有収率については、ここ数年で最も低い数値となった。管路更新率が大幅に上昇したにもかかわらず、管路経年化率も上昇していることを踏まえると、効率的な管路の更新工事ができていなかったことがこの有収率の低下の一因と考えられる。今後の安定的な事業運営のため、料金収入を確保し、財務体質の改善を図っていく。また、増加傾向にある維持管理費等のコスト低減や有収率の向上等、継続的な経営改善の取り組みも行っていく。

老朽化の状況について

管路更新率については、昨年度より大きく上昇しているが、これは大規模な工事が完了したことによる一時的なものであり、今後同様の数値が継続的に続くとは言えないのが現状である。また、管路経年化率についてもここ数年連続して数値が上昇し続けており、類似団体との乖離も大きくなっている。以上のような状況であり、かつ今後も更新を迎える管路や施設が増加し、耐震化も進めていかなければならず、更新投資を増やし、更新率を上げていく必要がある。更新等の財源の確保や経営状況への影響等を踏まえ、更新方法を見直す等、投資計画に基づいた計画的な事業の推進を図っていく。

全体総括

安定的な水供給に向け、平成31年3月に見直しを行った経営戦略における投資計画を基に、水源・送配水系統の整備や基幹管路の耐震化等の大規模な建設改良投資や、施設・管路の維持管理費等を計画的かつ効率的に行っていく。また、そのような維持修繕・改築更新を行っていくには財源の確保が必要であり、そのためには料金水準の見直しやコストの低減等で経営基盤の強化を図り、持続可能な事業運営に繋げていく。

類似団体【A3】

小樽市 北見市 江別市 奥州市 大崎市 鶴岡市 会津若松市 土浦市 古河市 足利市 栃木市 佐野市 小山市 那須塩原市 桐生市 加須市 狭山市 鴻巣市 深谷市 戸田市 入間市 朝霞市 富士見市 三郷市 ふじみ野市 桶川北本水道企業団 野田市 習志野市 我孫子市 長生郡市広域市町村圏組合(事業会計分) 武蔵野市 昭島市 座間市 小松市 上田市 佐久水道企業団 多治見市 各務原市 可児市 三島市 富士宮市 焼津市 掛川市 藤枝市 瀬戸市 半田市 稲沢市 東海市 伊勢市 桑名市 彦根市 草津市 長浜水道企業団 池田市 守口市 富田林市 河内長野市 松原市 大東市 箕面市 羽曳野市 門真市 三田市 淡路広域水道企業団 橿原市 生駒市 出雲市 尾道市 廿日市市 防府市 岩国市 周南市 新居浜市 大牟田市 飯塚市 宗像地区事務組合 唐津市 佐賀東部水道企業団 諫早市 別府市 延岡市 霧島市 宜野湾市 浦添市 沖縄市 うるま市