東浦町:末端給水事業

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末端給水事業 公共下水道


収録データの年度

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経営比較分析表(2020年度)

2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5,000%10,000%15,000%20,000%25,000%30,000%35,000%40,000%流動比率
2010201120122013201420152016201720182019202020212%2.5%3%3.5%4%4.5%5%5.5%6%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202176.6%76.8%77%77.2%77.4%77.6%77.8%78%78.2%78.4%78.6%78.8%79%79.2%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%1,000%2,000%3,000%4,000%5,000%6,000%7,000%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202194.2%94.4%94.6%94.8%95%95.2%95.4%95.6%95.8%96%96.2%96.4%96.6%有収率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率及び⑤料金回収率については100%を超えており、⑦施設利用率及び⑧有収率についても全国平均及び類似団体の平均値を上回っているため、今後も維持向上に努めていきたい。⑥給水原価についても類似団体と比較すると良好ではあるが、今後人口減少等に伴う、有収水量の減少により数値が上昇する可能性があるため、維持管理費等の経費削減に取り組む必要がある。③流動比率が令和2年度で増加したのは、決算時における未払金の残高が令和元年度に比べて少なかったため。令和2年度は給水収益が前年度に比べ微増しており、現状数値は全国平均と比較しても良好であると思われるが、今後人口減少や節水型家電の普及等から給水収益の減少が見込まれるため、今後改定を予定している経営戦略を基に水道料金の改定を検討する必要がある。
20102011201220132014201520162017201820192020202136%37%38%39%40%41%42%43%44%45%46%47%48%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020216%8%10%12%14%16%18%20%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.4%0.6%0.8%1%1.2%1.4%1.6%1.8%2%管路更新率

老朽化の状況について

事業開始後50年以上が経過しており、今後も耐用年数を迎える管路が増加する傾向にある。①有形固定資産減価償却率は類似団体と比較すると低い値になっているが年々増加しており、②管路経年化率についても類似団体と比較すると低い値になっているが、今後も計画的な更新を行って行く必要がある。③管路更新率は類似団体と比較すると低い値になってはいるが、経営状態を踏まえ、策定した管路更新計画に沿って布設替えを行っていく。

全体総括

人口減少や節水型家電の普及等の影響で、水需要の伸びを期待することは難しくなってきているため、投資有価証券の利息等による営業外の収益確保や費用の削減に努める必要がある。また、今後はこれまでに整備した水道施設の維持や更新に対する資金確保が課題となっていくことから、必要に応じて料金改定を検討していく必要がある。令和元年度に策定した経営戦略に沿って、経営の状態をより正確に分析し、将来に渡り事業継続に実効性のある対応策を講じていく必要があり、適宜、見直しを図りながら取組を着実に実行していく。