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地方公営企業の一覧

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度

経営比較分析表(2016年度)

地域において担っている役割

県全体の高度医療の中心的役割を担う岐阜圏域において、岐阜大学医学部附属病院と連携して、急性期の中心的役割を担っている。また、総合周産期や基幹災害拠点といった政策医療にも対応している。
201220132014201520162017201820192020202197.5%98%98.5%99%99.5%100%100.5%101%101.5%102%102.5%103%103.5%経常収支比率
201220132014201520162017201820192020202194%95%96%97%98%99%100%101%102%103%104%医業収支比率
2012201320142015201620172018201920202021-0%0.5%1%1.5%2%2.5%3%3.5%4%4.5%累積欠損金比率
201220132014201520162017201820192020202176%78%80%82%84%86%88%90%病床利用率
20122013201420152016201720182019202020216,800円7,000円7,200円7,400円7,600円7,800円8,000円8,200円8,400円8,600円8,800円9,000円9,200円9,400円入院患者1人1日当たり収益
20122013201420152016201720182019202020211,450円1,500円1,550円1,600円1,650円1,700円1,750円1,800円1,850円1,900円1,950円外来患者1人1日当たり収益
201220132014201520162017201820192020202144%44.5%45%45.5%46%46.5%47%47.5%48%48.5%職員給与費対医業収益比率
201220132014201520162017201820192020202126%26.5%27%27.5%28%28.5%29%材料費対医業収益比率

経営の健全性・効率性について

●経常収支・医業収支・累積欠損金比率経常収支・医業収支比率ともに、100%をわずかに下回っており、経営改善に向けた取組が必要である。また、累積欠損金比率については、低い水準を確保している。●病床利用率昨年度をわずかに下回ったものの、高い水準を確保している。●入院患者・外来患者1人1日当たり収益経年比較で増加傾向にあり、安定した収入が確保されている。●職員給与費対医業収支比率平均値を下回る比率を確保している。引き続き適正職員配置に努める必要がある。●材料費対医業収支比率高度医療を提供する中、増加傾向にある。引き続き改善に向けての努力が必要である。
201220132014201520162017201820192020202125%30%35%40%45%50%55%60%65%有形固定資産減価償却率
201220132014201520162017201820192020202158%60%62%64%66%68%70%72%74%76%器械備品減価償却率
20122013201420152016201720182019202020214,200,000円4,400,000円4,600,000円4,800,000円5,000,000円5,200,000円5,400,000円1床当たり有形固定資産

老朽化の状況について

●有形固定資産減価償却率平均値よりも低いものの、経年比較で増加傾向にある。●機械備品減価償却率平均値と比較し、わずかに高い水準で推移している。今後、機器の老朽化に伴う更新が増大するものと考えられることから、優先度を考慮した計画的な更新を行っていく必要がある。●1床当たり有形固定資産平均値を下回るものの、その差は経年的に縮まっている。今後とも計画的な整備を行う。

全体総括

当病院事業は、概ね経営上の健全性は確保されている。引き続き、高度・急性期の中心的な役割を担うことができるよう、リニアックの更新等に伴う新棟整備の検討を進める。また、国の医療制度改革や診療報酬の改定に迅速に対応するとともに、医療機器の計画的な整備やDPCの推進、業務委託の見直し等を行っていく。今後も、岐阜県地域医療構想や岐阜県保健医療計画に基づき、他の医療機関との役割分担や連携の下、岐阜圏域の基幹病院としての役割を果していく。


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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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