富加町:特定環境保全公共下水道

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収録データの年度

2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2014年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202177%78%79%80%81%82%83%84%85%86%87%88%89%収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202156%58%60%62%64%66%68%70%72%74%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202155%60%65%70%75%80%85%経費回収率
201020112012201320142015201620172018201920202021-0.02円-0円0.02円0.04円0.06円0.08円0.1円0.12円0.14円0.16円0.18円0.2円0.22円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202131%32%33%34%35%36%37%38%39%40%41%42%43%44%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202192%92.5%93%93.5%94%94.5%95%95.5%96%96.5%97%水洗化率

経営の健全性・効率性について

④、⑤、⑥から類似団体の中でも健全であると言える。ただし、今後老朽化が進み、更新に費用を要することになれば、料金等の見直しが必要になってくる。⑦から施設利用率が低いことが言える。将来、古い施設のある農集区域を特環区域に入れることを検討しているため、そこで施設利用率が上げることができる。⑧から水洗化率が高いことが言える。今後とも水洗化の啓発を行っていく。
201020112012201320142015201620172018201920202021-0%1%2%3%4%5%6%7%8%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

電気施設、機械設備、管渠等がまだ新しいため、老朽化に伴う更新が早急に必要ではない。現在、長寿命化計画を策定し、設備の更新を行っているが、今後、施設や管渠についても計画を策定し、更新を進めていく必要がある。

全体総括

類似団体と比べると健全な経営を行っていると言える。今後、将来的な施設の老朽化に向け、限られた財源・資産を有効に活用するため、長寿命化計画を策定し、計画的に更新を行っていくことにより、長期的に安定したサービスの提供を目指す。