山形村：簡易水道事業（法適用）

経営の健全性・効率性について

平成28年度より委託料等の費用が減少していることにより、収益的収支比率及び料金回収率が向上し、給水原価比率が減少しました。全国平均や類似団体平均の数値より上回っていますが、基準となる100%を大幅に下回っており、かつ料金回収率も50%台と低く、給水収益(料金収入)だけでは費用を賄えず一般会計からの繰入金に頼りながら経営を保っています。企業債残高対給水収益比率は、平成28～29年度に導水管布設替事業のため企業債を借入れたことにより数値が増加しました。有収率は近年ほぼ横ばいで推移しておりますが、老朽管も多い為、今後漏水等により有収率が減少することが見込まれます。漏水調査等を行い早期発見をし、有収率の改善を図っていきます。清水高原の定住者は数名で、水道使用量のほとんどはスカイランドきよみず(交流宿泊施設)によるものです。そのため計画給水人口と現状とは大きくかけ離れており、施設利用率は低くなっています。平成31年度末で、村の指定管理期間が満了するスカイランドきよみずの動向により、水道施設の見直しが必要となってきます。

老朽化の状況について

平成28～29年度には、漏水が多発していた導水管の更新工事を行いました。分析表にはありませんが、浄水施設ならびに管路等の老朽化が進み、更新時期が過ぎているものがほとんどで更新や改築の計画が必要ですので、関係部局等と連携を図りながら更新計画等をしていきます。

全体総括

清水高原簡易水道事業は、一般会計からの繰入金に依存し、厳しい経営状況です。平成31年度末で村の指定管理期間が満了するスカイランドきよみずの動向により、水道施設の更新・改築等や運営規模の見直し、あるいは上水道事業への統合など課題は多くあります。大変厳しい経営状況の中、関係部局との連携を図りながら継続した水道水の供給を保てるよう努力していきます。