北相木村：簡易水道事業

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地方公営企業の一覧

簡易水道事業

収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表（2019年度）

経常収支比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％20％40％60％80％100％120％140％160％180％200％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％当該団体値中央値（類似団体）

施設利用率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202345,000％50,000％55,000％60,000％65,000％70,000％75,000％80,000％85,000％90,000％95,000％100,000％105,000％当該団体値中央値（類似団体）

有収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202345％50％55％60％65％70％75％80％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率については据え置きだった償還金の返済が始まって以降、同水準が続いている。企業債については減少傾向にあるが老朽化に伴う更新が近いことから今後増加することが見込まれる。また給水に係る費用が料金収入で賄えていない上、料金水準も低いため今後は料金改定も含めた改善が必要になってくると思われる。有収率については水源が湧水のため総配水量の変化は少ないが、漏水個所を特定・改善したことが原因と考えられる。今後は老朽化に伴う支出の増加が見込まれるので、計画的に健全経営を行っていくことが重要となる。

管路更新率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

全村を２期で布設替えした経過から同時期に更新を迎える。このため、今後送配水管、水源施設の老朽化に伴う更新、修繕が大きな負担となってくることが考えられる。水道ビジョン等に基づき随時更新していきたい。（来年度より順次実施予定）

全体総括

管路に限らず全体的に老朽化が進む中で、漏水等の事故が起きる前に水道ビジョンに基づき計画的に更新を行っていきたい。特に渇水時の水量には余裕がないため、日頃のメンテナンスや早めの対応をして安定した水の供給を止めないようにしたい。また施設の長寿命化、経費の削減に努めるとともに、水道料金の改定も視野に入れた経営の健全化を図っていきたい。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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収録資料

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