小矢部市：特定環境保全公共下水道

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表（2019年度）

経常収支比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023100％120％140％160％180％200％220％240％260％当該団体値中央値（類似団体）

収益的収支比率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202355％60％65％70％75％80％85％90％95％当該団体値中央値（類似団体）

累積欠損金比率

20102011201220132014201520162017201820192020202120222023-1％0％1％2％3％4％5％6％7％8％9％10％11％当該団体値中央値（類似団体）

流動比率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％50％100％150％200％250％300％350％400％450％当該団体値中央値（類似団体）

経費回収率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202360％70％80％90％100％110％120％130％当該団体値中央値（類似団体）

汚水処理原価

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.2円0.25円0.3円0.35円0.4円0.45円0.5円0.55円0.6円当該団体値中央値（類似団体）

水洗化率

2010201120122013201420152016201720182019202020212022202365％70％75％80％85％90％当該団体値中央値（類似団体）

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は、前年度から改善したものの依然として100％に満たない状況である。要因としては、下水道事業の整備に係る公債費及び下水道使用料と一般会計繰入金を主とする総収益が少ないことにある。収益のうち一般会計繰入金は使用料の２倍超にのぼり、一般会計に大きく依存している状況であることに留意する必要がある。④企業債残高対事業規模比率は、依然として数値が高く、類似団体平均値の約３倍近くとなっており、比率も上昇傾向にあり、類似団体とは大きく状況が異なる経営状態となっていることが分かる。また、上昇傾向については、未普及地域の下水道整備を進めていることが要因である。⑥汚水処理原価は類似団体並であるが、供用開始後30年経過による維持管理費の増や、人口減による有収水量の減により汚水処理原価が上昇するリスクを抱えている。⑧水洗化率は類似団体平均を上回っているが、引き続き水洗化率向上の施策を実施し指標の改善につなげる必要がある。

有形固定資産減価償却率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220232％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％当該団体値中央値（類似団体）

管渠老朽化率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

管渠改善率

201020112012201320142015201620172018201920202021202220230％当該団体値中央値（類似団体）

老朽化の状況について

管路が比較的新しく耐用年数に達しているものはなく、老朽化対策は急務ではない。

全体総括

企業債残高対事業規模比率が類似団体と比較しても大幅に高く、一般会計繰入金を使用料金の２倍超を繰り入れてもなお収益的収支比率が80%程度と低い状況である。また、人口減少による使用料金の減少及び耐震化や管渠の更新などのストックマネジメントに係る費用増加のリスクも抱えている。このことから、一般会計の財務状況も踏まえつつ、独立採算の原則に基づく持続可能な経営が行えるよう経営改善を図る必要がある。具体的には、①適切な料金水準の把握と見直し、②償還能力に応じた投資規模の見直しを中心とした検討と取組みが考えられる。なお、令和３年度に経営戦略の見直しを予定している。

地方財政ダッシュボードについて

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