柳津町:農業集落排水

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収録データの年度

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経営比較分析表(2019年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202140%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%105%収益的収支比率
20102011201220132014201520162017201820192020202122%24%26%28%30%32%34%36%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.4円0.45円0.5円0.55円0.6円0.65円0.7円0.75円0.8円汚水処理原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202172%73%74%75%76%77%78%79%80%水洗化率

経営の健全性・効率性について

この事業は、供用開始後10年~16年経過しているため修繕のピークを迎えようとしており、計画的に修繕計画を立て修繕を図っても金額が高くなってしまうため経営を圧迫し始めていると考えられる。企業債の償還に関しては、新規の借り入れは現在行ってはいないため減少傾向にある。水洗化率及び施設の使用率に関しては、事業全体で2割未加入であるため加入促進に努めているところではあるが、少子高齢化等の社会現象により著しいため減少傾向にある。
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

処理場及びマンホールポンプ場に関しては、町の特徴で坂道が多いためマンホールポンプ等の機器数が多い。計画的に実施しているが、供用開始後20年を計画する処理場等もあるため計装盤等の大規模改修が控えている。また、管路施設に関しては、管路自体よりもマンホールの鉄蓋に劣化が見られ始めているため計画的に交換していく必要がある。

全体総括

供用開始後古いもので20年、新しいもので15年経過しているため企業債の償還額は減少してきているが、修繕費は多額であり今後処理場、マンホールポンプ場のほかにマンホールの鉄蓋交換などの経費も必要となってくる。また少子高齢化・過疎化の進行により使用料の減少も見込まれるため、料金の見直しを行う。今後必要となる財源を確保するためにも、平成28年度に策定した経営戦略を履行し、未加入者の早期加入を図るり、最適整備構想を活用し計画的な経営に努める。


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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
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