鮭川村：個別排水処理施設【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2019年度）

経営の健全性・効率性について

経営については、維持管理の委託や、専任の職員を置かず人件費を抑制するなどしながら、農業集落排水と一体的に経営を行うことで経費を抑えている。収益的収支比率、施設利用率、水洗化率は、100％となっているものの、小規模なこともあり経費の回収率が平均を下回り、汚水処理原価が高くなってしまっている状況にある。また、農業集落排水とのバランスを考慮した料金体系となっており、令和2年度に料金改定を行うこととしている。

老朽化の状況について

平成7年度の供用開始から20年以上が経過しているが、管理を委託しており、定期的に点検を行うことによって大きな故障を防止している。今後も定期的な点検を行い、適正な運転を行いながら、修繕など維持管理に努め施設の長寿命化を図っていく。

全体総括

農業集落排水と同様に料金改定の検討を行い、令和2年度に改定し、経費回収率を上げることで経営の安定化につなげていく。また、定期的な点検により、適正な維持管理に努め施設の長寿命化を図っていく。

鮭川村：個別排水処理施設

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