大河原町:公共下水道

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収集されたデータの年度

2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2016年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202160%62%64%66%68%70%72%74%76%78%80%82%84%86%収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202138%40%42%44%46%48%50%52%54%56%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202190%91%92%93%94%95%96%97%98%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.19円0.2円0.21円0.22円0.23円0.24円0.25円0.26円0.27円0.28円0.29円0.3円0.31円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202193%93.5%94%94.5%95%95.5%96%96.5%水洗化率

経営の健全性・効率性について

◯収益的収支比率は、前年度と比較し比率が伸びているものの、依然100%には満たない状況である。単年度収支が赤字であるため、料金体系の見直しや、経費削減の策を講じる必要がある。◯企業債残高対事業規模比率は、類似団体を大きく下回っている。経営状況を考慮しながら、引き続き必要に応じた繰上償還や適切な投資に努めていく。◯経費改修率は、100%を下回っているため、適正な使用料収入の確保や、汚水処理費の削減が必要である。◯汚水処理減価は類似団体平均値を若干上回っている。更なる接続率の向上による有収水量の増加に努める必要がある。◯水洗化率は、類似団体と比較し高い水準となっているが、将来的には人口減少が想定されることから、引き続き水洗化啓発に取り組んでいく。
20102011201220132014201520162017201820192020202146%47%48%49%50%51%52%53%54%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

供用開始から30年以上経過し、施設の更新時期を迎えている。ストックマネジメント基本計画に基づき、施設の点検調査を実施し、計画的な更新事業を行う必要がある。

全体総括

将来にわたり安定した下水道事業会計運営のため、使用料金体系の見直しや、経費削減等、計画的に進めていく必要がある。

類似団体【Cc1】

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