遠野市:特定環境保全公共下水道

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収録データの年度

2023年度 2022年度 2020年度 2019年度 2018年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2020年度)

20102011201220132014201520162017201820192020202130%40%50%60%70%80%90%収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202155%60%65%70%75%80%85%90%95%100%105%110%流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202149%50%51%52%53%54%55%56%経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.3円0.4円0.5円0.6円0.7円0.8円0.9円1円1.1円1.2円汚水処理原価
20102011201220132014201520162017201820192020202117%18%19%20%21%22%23%24%25%26%施設利用率
20102011201220132014201520162017201820192020202148%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%水洗化率

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率は100%を上回っているが、一般会計からの繰入金に頼らざるを得ない状況であり、使用料体系の見直しの検討が必要である。②累積欠損金は発生していない。③流動比率は類似団体平均値を上回っているが、100%を下回っている。不足分は、次年度の留保資金、一般会計からの出資金等で補填する。④施設整備が概ね完了しているため、建設改良費に対する企業債残高は年々減少していくが、今後施設の改築更新が想定されるため、効率的かつ効果的な改築更新計画を立案することが必要である。⑤経費回収率は類似団体平均値を下回っており、使用料収益で経費を賄うことができていない状況であることから、経費削減に努めるとともに、使用料体系の見直しの検討が必要である。⑥汚水処理原価は類似団体平均値を上回っていることから、経費削減に努めるとともに、未加入世帯に対する加入促進に努めていく。⑦施設利用率は、類似団体平均値を下回っている。設備更新の際にはダウンサイジング等の検討が必要である。⑧水洗化率は、類似団体平均を下回っている。今後も、未加入世帯に対する加入促進に努めていく。
2010201120122013201420152016201720182019202020214%5%6%7%8%9%10%11%12%13%14%15%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠老朽化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管渠改善率

老朽化の状況について

比較的新しい管渠施設であるため、現在のところ更新投資の予定はない。

全体総括

経費回収率から判断すると、使用料収益で経費を賄うことができておらず、今後、人口減少に伴いさらなる使用料収益の減少が予想される。使用料体系の見直しの検討を含め、経営改善に向けた具体的な取組を行っていく。また、未水洗化世帯及び事業所に対し、加入促進用チラシ及びリーフレットを配布するなど、水洗化率の向上に努めていく。


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本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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