経営の健全性・効率性について
①経常収支比率:単純収支は黒字となり、企業における健全性面では、概ね良好といえる。④企業債残高対給水収益比率:今年度も新たな借り入れは無く、償還が進んでおり、公営企業法適用化・各種施設更新等、近い将来大きな借入が見込まれ、料金改定・見直しが必要となる。⑤料金回収率:⑥給水原価:概ね適正な料金設定である。⑦施設利用率:今後の施設更新時には人口減少、地域性等考慮し可能な限りのダウンサイジング、及び水源系統の一元化等も検討しなければならない。⑧有収率年々老朽化が進み数ヶ所の漏水等発生しているが、都度修理することにより有収率向上に繋がった。
老朽化の状況について
第2地区(札弦・緑地区)の老朽化が顕著である。前項の効率性でも触れているが、地域産業の衰退・人口減少等により、創設当時と比べ大きな乖離となっている。施設更新時には必要水量の減少から、ダウンサイジング、及び水源系統の一元化等も視野に入れた検討・見極めが必要となる。
全体総括
施設の老朽化、人口減少により料金収入も上昇は見込めず、且つ公営企業法適用化等新たな手法による会計運営が求められ、更なる経営健全化の向上が必要とされる。