せたな町：公共下水道【地方財政ダッシュボード】

経営比較分析表（2021年度）

経営の健全性・効率性について

経営の健全化については、水洗化の促進に伴う料金収入による財源確保、また、施設維持管理費削減等の取り組みにより収益的収支比率を向上させるとともに、今後は使用料金の見直し等により、さらに経費の回収率を高めていく必要があると考える。また、現有施設利用については、ＭＩＣＳ施設を併設することにより施設の有効利用を図っている。さらに処理場を統合し、瀬棚処理区の汚水についても当処理場で一括処理をすることにより、施設を有効利用するとともに、維持管理費及び、更新費用の削減を図り経営の健全化を図っている。

老朽化の状況について

平成９年１０月供用開始より２４年経過し、現在、下水処理場についてはストックマネジメント計画に基づき更新事業を実施中である。今後についても適正な維持管理を行い、管渠、処理場とも計画的に施設改築更新を進めていく。

全体総括

今後の経営については、料金収入等の恒常財源を確保するとともに、計画的、効率的な施設維持管理、改築更新を行い健全経営を図る。

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