豊見城市:公共下水道

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経営比較分析表(2021年度)

経営の健全性・効率性について

①経常収支比率:100%を下回っており、単年度収支が赤字である。全国及び類似団体平均値と比べても低い。②累積欠損比率:累積欠損金が発生していないため0%。③流動比率:100%を下回っている。企業債や借入金等、流動負債が多くなっている。④企業債残高対事業規模比率:使用料収入に対する企業債残高の割合が、全国及び類似団体と比べて高い。⑤経費回収率:100%を大きく下回っており、使用料で回収すべき経費を使用料で賄えていない。全国及び類似団体平均値と比べても低く、使用料の見直しが必要である。⑥汚水処理原価:有収水量1㎥あたりの汚水処理にかかるコスト。全国及び類似団体平均値と比べて低く抑えられている。⑦施設利用率:施設を有していないため該当なし。⑧水洗化率:全国及び類似団体平均値を下回っている。整備に係る費用を考慮しつつ、使用料収入増加のためにも水洗化率向上への取り組みが必要である。

老朽化の状況について

①有形固定資産減価償却率:有形固定資産の老朽化度合を示すもので、全国及び類似団体平均値を大きく下回っている。②管渠老朽化率:昭和60年に供用開始で、耐用年数を超える管渠がないため0%。③管渠改善率:一部修繕を行なった管渠がある。全国及び類似団体平均値と比べると低い。

全体総括

経営の健全性・効率性を見てみると、経常収支比率が100%を下回り、単年度収支が赤字である。経費回収率は低く、企業債残高対事業規模比率が高いので、使用料収入の確保が必要である。使用料の見直しや接続率の向上へ向けて取り組み、経営状況を改善していく必要がある。

類似団体【Bb1】

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