南阿蘇村:特定地域排水処理施設

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収集されたデータの年度

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経営比較分析表(2018年度)

経営の健全性・効率性について

収益的収支比率は、微減となっている。これは、総費用と地方債償還金が多少減少しているが、それ以上に総収益が減少したためで,営業外収益つまり他会計繰入金(一般会計繰入金)が例年より大幅に減少したためである。経費回収率は、平均値よりも若干低い水準にあり、平成29年度より多少改善しているが、使用料収入が多少増加し汚水処理費が前年度より減少したためである。修繕費が増加しなければ平均値に近い数字を維持できると推測される。汚水処理原価が昨年度及び平均値よりも大幅に増加したのは、有収水量の算定方法を見直ししたためだが、平均よりも大幅に高額になっているのは、修繕費が地震前に比べて増加していることと、事業地域が山間部で維持管理費が高額であるためと推測される。

老朽化の状況について

村設置型浄化槽については、平成16年から管理を行っているが、ブロワー等において部品の交換のみで済んでいたが交換部品がないということで、新品に交換せざるを得ない状況が出てきており、修繕費が増加傾向にある。また熊本地震により被害を受けた浄化槽の修繕は実施したものの、浄化槽の漏水等が見受けられ、自然劣化によるものなのか、地震によるものなのか不明だが、修繕費の件数が増加している。

全体総括

熊本地震後、修繕費が増加傾向ににある。地震で傷んだ浄化槽が徐々に壊れていっているのか、浄化槽の劣化によるものなのかは不明である。修繕費が増加傾向にあるが、経営的には使用料だけでは賄えず、一般会計繰入金に依存した経営体系となっている。今後使用料の料金改定も検討しなければならないが、少子高齢化による接続人口の減少も予測され、歳入を確保しつつ、経費節減に努める所存である。経営戦略については、令和2年度までに策定予定である。

類似団体【K3】

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