経営の健全性・効率性について

累積欠損金は無いが、類似団体に比べ料金回収率が低く、給水原価は非常に高い数値を示している。これは中山間地域が多く、高低差の激しい地形に集落が点在しているため、浄水場が点在し、加圧・送水ポンプ、配水池、調整池、減圧弁等の施設が多く、給水原価や施設維持費が高くなることに対し、料金収入が不足していることを示している。流動比率は低く、企業債残高対給水収益比率は非常に高い率を示しており、企業債の償還が経営の大きな負担になっている。平成１０年代に旧簡易水道の施設整備を集中して行ったことの影響であり、今後しばらくはこの傾向が続く見込みである。有収率は類似団体の平均より低い水準であり、管路の老朽化による漏水が大きく影響していると考えている。今後中山間地域の給水人口は急激に減少することが予想され、節水意識の向上もあり、給水収益の減少と施設利用率の低下が考えられる中で経営を存続させるためには、経費節減の徹底と安定した給水収益を確保するために水道料金の改定を行う必要がある。

老朽化の状況について

管路経年化率は、全国平均や類似団体の平均値と比較し低い数値になっているが、施設及び管路は1980年代以降に建設されたものが多く、今後老朽化が進んでいくことにより、修繕等の維持管理費が増加することが見込まれる。また管路更新率は低く、有形固定資産減価償却費率は平均値を超えており、全体的に施設の老朽化が進んでいる状態である。法定耐用年数による更新は財政的に困難なため、アセットマネジメントを基に、重要度、優先度を考慮した更新を行い、費用の増加を抑制しつつ老朽化に伴う突発的な事故の軽減に努めていく必要がある。

全体総括

令和２年度から旧簡易水道事業と統合したため経営指標が悪化しており、経営は非常に厳しい状況になっている。今後急激な人口減少による料金収入の減少は避けられない状況の中、老朽化する施設の維持管理を行っていくためには、限られた予算の中で最大の効果を発揮するよう更新計画を立て、確実に実行する必要がある。また経営改善による費用の抑制を実施すると共に、事業が持続可能な料金収入を確保するため、料金の改正を行っていく。