北栄町:電気事業

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収録データの年度

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経営比較分析表(2020年度)

20112012201320142015201620172018201920202021105%110%115%120%125%130%135%140%145%150%155%160%165%170%経常収支比率
20112012201320142015201620172018201920202021100%150%200%250%300%350%400%営業収支比率
20112012201320142015201620172018201920202021500%600%700%800%900%1,000%1,100%1,200%流動比率
201120122013201420152016201720182019202020211,200円1,300円1,400円1,500円1,600円1,700円1,800円1,900円2,000円2,100円2,200円供給原価

経営の状況について

令和元年度から公営企業法を適用した。経常収支比率及び営業収支比率ともに100%を超え、一般会計等からの繰入金はなく、売電電力料金のみで運営する独立採算の経営である。流動比率については、700%を超え、十分に流動負債を賄える状況にある。また、固定資産の基金として782,654,735円を有している。全国平均値と比較して、供給原価については高く、EBITDAについては低い状況となっているが、平均値の基となる他自治体の電気事業の多くが大規模な水力発電となっており、本町が行う風力発電事業と比較することは適当ではないと考える。両指標とも、本町の発電規模での風力発電事業としては健全な数値であると考えている。
201120122013201420152016201720182019202020210%設備利用率
2011201220132014201520162017201820192020202160%70%80%90%100%110%120%130%修繕費比率
2011201220132014201520162017201820192020202167%68%69%70%71%72%73%74%75%76%77%78%有形固定資産減価償却率
2011201220132014201520162017201820192020202150%55%60%65%70%75%80%85%90%95%100%FIT収入割合

経営のリスクについて

風力発電事業における経営のリスクの指標中、修繕費率が全国平均の約2倍となっている。本町の風力発電施設が他の自治体と比較して年数が経過し、経年劣化が進行していることが原因と考えられる。今後、さらに経年による故障のリスクがあるが、定期的な点検及び予防修繕を行うことでリスクを減少させる。今後、経営に重大な影響を及ぼすことが考えられる高額な修繕については、費用対効果を検討し実施の是非を判断する。

全体総括

全体的に安定した経営を行っていると考えるが、施設の老朽化に伴い、修繕費の増加や稼働率の低下による収益の悪化が懸念される。そのため、予防保全に重点的に取り組み、安定した経営を行う必要がある。今後、除却の時期・方法等を検討するとともに、除却に必要な財源を確保するため、毎年1億円を基金として積み立てる。