木祖村：個別排水処理

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経営比較分析表（2019年度）

20102011201220132014201520162017201820192020202120％30％40％50％60％70％80％90％収益的収支比率
2010201120122013201420152016201720182019202020210％100％200％300％400％500％600％700％800％900％累積欠損金比率
201020112012201320142015201620172018201920202021-80％-70％-60％-50％-40％-30％-20％-10％0％10％流動比率
20102011201220132014201520162017201820192020202145％50％55％60％65％70％75％経費回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210.4円0.45円0.5円0.55円0.6円0.65円0.7円0.75円0.8円0.85円0.9円0.95円汚水処理原価
201020112012201320142015201620172018201920202021-0％1％2％3％4％5％6％施設利用率
201020112012201320142015201620172018201920202021-10％0％10％20％30％40％50％60％70％80％90％100％110％水洗化率

経営の健全性・効率性について

①収益的収支比率は打ち切り決算により収入不足となったが、一般会計からの補てんにより形式上は赤字決算となっていない。⑤経費回収率は、大きな修繕がなかったため、回収率が平均を上回っている。⑥汚水処理原価が類似団体の平均より高い理由は、設置している浄化槽に大型のものが多く、維持管理費が通常の浄化槽より高いためであると思われる。⑦施設利用率が類似団体の平均より低い理由は、この処理区がスキー場に隣接しており、加入者の多くは民宿を営んでいることから大型の浄化槽を設置しているが、普段は一般家庭程度しか使用しないためである。⑧水洗化率が類似団体の平均を上回っているが、予想される人口減少に伴い利用率は減少していくことが予想される。
2010201120122013201420152016201720182019202020212％4％6％8％10％12％14％16％18％20％22％24％26％28％有形固定資産減価償却率

老朽化の状況について

現在、浄化槽の点検や清掃の際に修繕の必要な箇所は修繕しており、浄化槽の使用年数や使用状態がそれぞれ異なるため、全体的な修繕計画は予定していない。

全体総括

経費回収率、水洗化率は類似団体の平均より高いが、汚水処理原価も高い状態である。浄化槽の運転方法の見直しや料金改定等を行い、健全な経営に努める。公営企業会計の適用により資産等の状況を把握したり正確な経営を行うことが可能となる。今後見込まれる人口減少等により経営状況が厳しくなることが予想されるため、経営戦略の効果を分析し、経営の健全化に努めたい。

地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
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