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流域下水道 電気事業


収集されたデータの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度 2011年度 2010年度

人口の推移

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023780,000人790,000人800,000人810,000人820,000人830,000人840,000人850,000人860,000人870,000人880,000人890,000人住民基本台帳人口住民基本台帳人口 うち日本人国勢調査人口

財政比較分析表(2023年度)

財政力

財政力指数の分析欄

令和2年度は法人二税の減収等により、単年度の財政力指数は前年度と比較して0.02ポイント低下したものの、3ヶ年平均では前年度と同じく0.41となった。令和3年度は法人二税の減収等により、単年度の財政力指数は前年度と比較して0.06ポイント低下したことから、3ヶ年平均では前年度と比較して0.03ポイント低下し、0.38となった。令和4年度は法人二税の増収等により、単年度の財政力指数は前年度と比較して0.04ポイント上昇したものの、3ヶ年平均では前年度と比較して0.01ポイント低下し、0.37となった。令和5年度は過年度に算定した法人事業税等の精算による増収等により、単年度の財政力指数は前年度と比較して0.02ポイント上昇したことから、3ヶ年平均では前年度と比較して0.01ポイント上昇し、0.38となった。

グループ内順位:3/15
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.340.360.380.40.420.440.46当該団体値類似団体内平均値

財政構造の弾力性

経常収支比率の分析欄

令和2年度は公債費等の減少や、実質交付税の増加等により前年度と比較して1.6ポイント低下し、93.2%となった。令和3年度は実質県税や実質交付税の増加等により前年度と比較して8.7ポイント低下し、84.5%となった。令和4年度は実質交付税の減少等により前年度と比較して4.9ポイント上昇し、89.4%となった。令和5年度は定年延長による退職者数の減に伴う退職手当の減少等により前年度と比較して0.7ポイント低下し、88.7%となった。

グループ内順位:1/15
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202384%86%88%90%92%94%96%当該団体値類似団体内平均値

人件費・物件費等の状況

人口1人当たり人件費・物件費等決算額の分析欄

令和2年度は、新型コロナウイルス感染症に対応するための宿泊療養施設の運営に伴う物件費の増などにより、前年度と比較して3,207円増加し、160,234円となった。令和3年度は、新型コロナウイルス感染症に対応するための宿泊療養施設の運営に伴う物件費の増などにより、前年度と比較して17,365円増加し、177,599円となった。令和4年度は、新型コロナウイルス感染症に対応するためのホームケアの実施に伴う物件費の増などにより、前年度と比較して20,359円増加し、197,958円となった。令和5年度は、退職者数の減に伴う退職手当の減少や、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴う感染症対策の縮小に伴う物件費の減少などにより、前年度と比較して24,000円減少し、173,958円となった。

グループ内順位:10/15
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円190,000円200,000円当該団体値類似団体内平均値

給与水準(国との比較)

ラスパイレス指数の分析欄

令和2年度は令和3年4月時点において、職員構成の変動などにより、前年度と比較して0.2ポイント上昇し、100.9となった。令和3年度は令和4年4月時点において、職員構成の変動などにより、令和2年度と比較して0.5ポイント低下し、100.4となった。令和4年度は令和5年4月時点において、職員構成の変動などにより、前年度と比較して0.1ポイント上昇し、100.5となった。令和5年度は令和6年4月時点において、職員構成の変動により、前年度と比較して0.1ポイント低下し、100.4となった。今後も引き続き、給与の適正化に努めていく。

グループ内順位:15/15
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023979899100101102103104105106107108109当該団体値類似団体内平均値

定員管理の状況

人口10万人当たり職員数の分析欄

平成19年に策定した「定員適正化計画」に基づき組織や事務事業等の見直しを進め、計画期間の平成19年4月1日から平成23年4月1日までの4年間で、普通会計部門で777人(5.5%)の削減を達成。計画終了後も、同計画目標数を超えないよう適正に管理している。令和6年4月1日職員数は普通会計部門で同計画目標数と比べ793人(5.9%)の純減となっている。なお、グループ内順位は15団体中5位であるが、人口が同規模の類似団体(11団体)と比較した場合は平均を下回る水準である。

グループ内順位:5/15
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,200円1,250円1,300円1,350円1,400円1,450円1,500円1,550円1,600円当該団体値類似団体内平均値

公債費負担の状況

実質公債費比率の分析欄

県債等残高の計画的な削減により、臨時財政対策債を除く元利償還金が減少したことなどから、令和5年度までに11.2%まで低下した。有利な交付税措置のある県債を積極的に活用するとともに、資金手当債等の発行抑制に努め、将来の公債費負担の軽減を図っていく。

グループ内順位:7/15
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310%11%12%13%14%15%16%17%18%当該団体値類似団体内平均値

将来負担の状況

将来負担比率の分析欄

令和2年度は、県債等残高の計画的な削減により地方債残高(臨時財政対策債を除く)が減少したことなどから、前年度と比較し3.8ポイント低下し、204.8%となった。令和3年度は、実質交付税の増加により標準財政規模が拡大したことや、県債等残高の計画的な削減により地方債残高(臨時財政対策債を除く)が減少したことなどから、前年度と比較し23.9ポイント低下し、180.9%となった。令和4年度は、県債等残高の計画的な削減により地方債残高が減少したことなどから、前年度と比較し0.8ポイント低下し、180.1%となった。令和5年度は、県債等残高の計画的な削減により地方債残高が減少したことなどから、前年度と比較し6.7ポイント低下し、173.4%となった。

グループ内順位:8/15
200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023150%160%170%180%190%200%210%220%230%240%250%260%270%当該団体値類似団体内平均値

経常経費分析表(経常収支比率の分析)(2023年度)

人件費

人件費の分析欄

令和3年度は、職員給や地方公務員共済組合負担金の減があったことなどにより、前年度と比較して3.6ポイント低下し、33.1%となった。令和4年度は、退職手当や地方公務員共済組合負担金の増があったことなどにより、前年度と比較して2.1ポイント上昇し、35.2%となった。令和5年度は、定年延長による退職者数の減に伴う退職手当の減があったことなどにより、前年度と比較して1.7ポイント低下し、33.5%となった。総人件費の抑制を図るため、引き続き適正な定員管理等に努めていく。

グループ内順位:5/15
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202332%33%34%35%36%37%38%39%40%41%42%43%44%45%当該団体値類似団体内平均値

物件費

物件費の分析欄

平成30年度以降は全国平均、グループ内平均をともに上回っている。令和5年度は科学館施設管理費の増や広報費の増があったことなどにより、前年度と比較して0.1ポイント上昇し、5.3%となった。予算編成時に一般行政経費や経常経費等へのシーリング設定を行うこと等により歳出削減に努めていく。

グループ内順位:14/15
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233%3.2%3.4%3.6%3.8%4%4.2%4.4%4.6%4.8%5%5.2%5.4%当該団体値類似団体内平均値

扶助費

扶助費の分析欄

令和3年度は児童入所施設等措置費などの増があったものの、実質交付税の増加等に伴う経常一般財源の増加により、前年度と同じく1.4%となった。令和4年度は育精福祉センター児童寮運営事業費などの増があったことなどにより、前年度と比較して0.1ポイント上昇し、1.5%となった。令和5年度は児童入所施設等措置費などの増により、前年度と比較して0.1ポイント上昇し、1.6%となった。全国平均、グループ内平均をともに下回っており、引き続き現在の水準が維持できるよう努めていく。

グループ内順位:3/15
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231%1.2%1.4%1.6%1.8%2%2.2%2.4%当該団体値類似団体内平均値

その他

その他の分析欄

令和3年度は国民健康保険特別会計繰出金の増があったものの、実質交付税の増加等に伴う経常一般財源の増加により、前年度と比較して0.3ポイント低下し、2.7%となった。令和4年度は国民健康保険特別会計繰出金の増があったことなどにより、前年度と比較して0.1ポイント上昇し、2.8%となった。令和5年度は国民健康保険特別会計繰出金が減少したものの、実質交付税の減少等に伴う経常一般財源の減少により、前年度と変わらず、2.8%となった。全国平均、グループ内平均をともに下回っており、引き続き現在の水準が維持できるよう努めていく。

グループ内順位:3/15
2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230.5%1%1.5%2%2.5%3%3.5%当該団体値類似団体内平均値

補助費等

補助費等の分析欄

平成30年度以降は高齢者医療費や介護保険関係経費等の社会保障関係費の増等により、補助費等は増加傾向にある。令和5年度は後期高齢者医療給付費負担金の増があったことなどにより、前年度と比較して0.8ポイント上昇し、20.9%となった。全国平均、グループ内平均をともに下回っており、引き続き適正な水準の維持に努めていく。

グループ内順位:3/15
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202316%17%18%19%20%21%22%23%24%25%当該団体値類似団体内平均値

公債費

公債費の分析欄

平成30年度以降は過去の経済対策に伴う公共投資によって増発した県債の償還が本格化したことから、公債費に係る比率は、全国平均、グループ内平均をともに上回っている。令和5年度は県債等残高の計画的な削減により元利償還金が減少したものの、実質交付税の減少等に伴う経常一般財源の減少により、前年度と変わらず、24.6%となった。今後は、有利な交付税措置のある県債を積極的に活用するとともに、資金手当債等の発行抑制に努め、将来の公債費負担の軽減を図っていく。

グループ内順位:11/15
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202322%23%24%25%26%27%28%29%30%31%当該団体値類似団体内平均値

公債費以外

公債費以外の分析欄

令和3年度は、実質交付税の増等に伴い経常一般財源が増加したことなどから、前年度と比較して5.8ポイント低下し、60.4%となった。令和4年度は、実質交付税の減等に伴い経常一般財源が減少したことなどから、前年度と比較して4.4ポイント上昇し、64.8%となった。令和5年度は、実質交付税の減等に伴い経常一般財源が減少したものの、定年延長による退職者数の減に伴う退職手当の減があったことなどにより、前年度と比較して0.7ポイント低下し、64.1%となった。

グループ内順位:2/15
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202359%60%61%62%63%64%65%66%67%68%69%70%当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

議会費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円2,200円当該団体値類似団体内平均値

労働費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円10,000円11,000円12,000円13,000円14,000円当該団体値類似団体内平均値

消防費

0円当該団体値類似団体内平均値

諸支出金

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-20円0円20円40円60円80円100円120円140円160円180円200円220円当該団体値類似団体内平均値

総務費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円当該団体値類似団体内平均値

農林水産業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202334,000円36,000円38,000円40,000円42,000円44,000円46,000円48,000円当該団体値類似団体内平均値

教育費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202388,000円90,000円92,000円94,000円96,000円98,000円100,000円102,000円104,000円106,000円108,000円110,000円112,000円114,000円116,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

民生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202355,000円60,000円65,000円70,000円75,000円80,000円85,000円90,000円当該団体値類似団体内平均値

商工費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円当該団体値類似団体内平均値

衛生費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202315,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

土木費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202370,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

目的別歳出の分析欄

令和元年度については、前年度からの繰越事業の増等により、土木費が前年度と比較して10,087円増加し、110,998円となった。令和2年度については、商工業振興資金の貸付金の増等により、商工費が前年度と比較して92,465円増加し、114,024円となった。令和3年度については、新型コロナウイルス感染症に要する経費の増等により、衛生費が前年度と比較して14,524円増加し、49,112円となった。令和4年度については、新型コロナウイルス感染症に要する経費の増等により、衛生費が前年度と比較して13,819円増加し、62,931円となった。令和5年度については、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴う感染症対策の縮小等により、衛生費が前年度と比較して34,302円減少し、28,629円となった。

性質別歳出決算分析表(住民一人当たりのコスト)(2023年度)

人件費

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023115,000円120,000円125,000円130,000円135,000円140,000円当該団体値類似団体内平均値

補助費等

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202380,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円150,000円160,000円170,000円180,000円当該団体値類似団体内平均値

災害復旧事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円2,000円4,000円6,000円8,000円10,000円12,000円当該団体値類似団体内平均値

投資及び出資金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円200円400円600円800円1,000円1,200円1,400円1,600円1,800円2,000円当該団体値類似団体内平均値

物件費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202310,000円15,000円20,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202380,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円140,000円当該団体値類似団体内平均値

失業対策事業費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

貸付金

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円30,000円40,000円50,000円60,000円70,000円80,000円90,000円100,000円110,000円120,000円130,000円当該団体値類似団体内平均値

維持補修費

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220233,000円3,500円4,000円4,500円5,000円5,500円6,000円6,500円7,000円7,500円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち新規整備)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202325,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円60,000円65,000円70,000円75,000円当該団体値類似団体内平均値

公債費

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202370,000円75,000円80,000円85,000円90,000円95,000円100,000円当該団体値類似団体内平均値

繰出金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220231,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円9,000円当該団体値類似団体内平均値

普通建設事業費(うち更新整備)

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202320,000円25,000円30,000円35,000円40,000円45,000円50,000円55,000円当該団体値類似団体内平均値

積立金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円5,000円10,000円15,000円20,000円25,000円30,000円当該団体値類似団体内平均値

前年度繰上充用金

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230円当該団体値類似団体内平均値

性質別歳出の分析欄

【義務的経費(人件費・扶助費・公債費)】平成30年度以降は、過去の経済対策に伴う公共投資によって増発した県債の償還が本格化したことに伴う公債費の高止まり等により、義務的経費はグループ内平均を上回り、推移している。【主な増減内容】令和2年度については、商工業振興資金の貸付金の増等により、貸付金が前年度と比較して86,962円増加し、122,110円となった。令和3年度については、新型コロナウイルス感染症に対応するための宿泊療養施設の運営などにより、物件費が前年度と比較して15,563円増加し、42,262円となった。令和4年度については、新型コロナウイルス感染症に対応するためのホームケアの実施などにより、物件費が前年度と比較して18,154円増加し、60,416円となった。令和5年度については、新型コロナウイルス感染症の5類移行に伴う感染症対策の縮小などにより、物件費が前年度と比較して24,208円減少し、36,208円となった。

実質収支比率等に係る経年分析(2023年度)

200620072008200920102011201220132014201520162017201820192020202120222023-2%0%2%4%6%8%10%12%14%財政調整基金残高実質収支額実質単年度収支

分析欄

○財政調整基金残高令和5年度は、残高そのものは基金運用益を積み立てたことによる11百万円の増があったものの、過年度に算定した法人事業税等の積算による増収により標準財政規模が増加したことから、前年度と比較して0.08ポイント低下し、9.69%となった。○実質収支額年度によって増減はあるが、全国平均を上回る水準で推移しており、財政運営の健全性は維持されている。令和5年度は、感染症対応のための国庫補助金の不用額を令和4年度から繰り越した財源で返還することとなっており、令和4年度の収支が過大となっていることなどから、前年度と比較して1.56ポイント低下し、2.21%となった。○実質単年度収支令和5年度は、感染症対応のための国庫補助金の不用額を令和4年度から繰り越した財源で返還することとなっており、令和4年度の収支が過大となっていることなどから、前年度と比較して2.93ポイント低下し、-0.41%となった。○今後も、将来にわたって質の高い県民サービスを提供していくために健全で持続可能な財政運営を確保していく。

連結実質赤字比率に係る赤字・黒字の構成分析(2023年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230%2%4%6%8%10%12%14%16%その他会計(赤字)その他会計(黒字)一般会計中小企業近代化資金特別会計国民健康保険特別会計地域振興事業会計市町村振興資金特別会計恩賜県有財産特別会計流域下水道事業会計流域下水道事業特別会計温泉事業会計県税証紙特別会計農業改良資金特別会計集中管理特別会計電気事業会計

分析欄

令和2年度については、電気事業会計において、有価証券取得に伴い、流動資産である現金預金が減少した一方で、一般会計において、感染症対応のための国庫補助金の一部について、交付後に不用が生じた場合、翌年度に国へ返還することとなっており、歳入が過大となっていることなどから、連結実質黒字額が増加している。令和3年度については、電気事業会計において、固定資産取得に伴い、流動資産である現金預金が減少した影響等から、連結実質黒字額が減少している。令和4年度については、電気事業会計において、固定資産取得に伴い、流動資産である現金預金が減少した影響等から、連結実質黒字額が減少している。令和5年度については、電気事業会計において、啓発施設のリニューアル工事等に伴い流動負債である未払金が増加した影響等から、連結実質黒字額が減少している。

実質公債費比率(分子)の構造(2023年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円10,000百万円20,000百万円30,000百万円40,000百万円50,000百万円60,000百万円70,000百万円80,000百万円90,000百万円一時借入金利子債務負担行為に基づく支出額元利償還金公営企業債の元利償還金に対する繰入金実質公債費比率の分子減債基金積立不足算定額減債基金積立不足算定額※満期一括償還地方債に係る年度割相当額積立不足額考慮算定額算入公債費等組合等が起こした地方債の元利償還金に対する負担金等

分析欄

分子において大きな割合を占める元利償還金は、臨時財政対策債等を除く通常の県債等残高の計画的な削減を行ってきたことなどにより減少傾向にある。今後は、有利な交付税措置のある県債を積極的に活用するとともに、資金手当債等の発行抑制に努め、将来の公債費負担の軽減を図っていく。

分析欄:減債基金

本県では、満期一括償還地方債の償還財源の積立ルールを発行額の3.4%と設定し、計画的に積立てを行っている。

将来負担比率(分子)の構造(2023年度)

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220230百万円100,000百万円200,000百万円300,000百万円400,000百万円500,000百万円600,000百万円700,000百万円800,000百万円900,000百万円1,000,000百万円1,100,000百万円1,200,000百万円1,300,000百万円うち、健全化法施行規則附則第三条に係る負担見込額一般会計等に係る地方債の現在高債務負担行為に基づく支出予定額充当可能基金充当可能特定歳入公営企業債等繰入見込額基準財政需要額算入見込額将来負担比率の分子組合等負担等見込額組合等連結実質赤字額負担見込額設立法人等の負債額等負担見込額退職手当負担見込額連結実質赤字額

分析欄

分子において大きな割合を占める一般会計等に係る地方債残高は、計画的な削減により着実に減少してきた。令和元年度からは、後年度の交付税措置額を控除した実質的な県負担を伴う県債等残高の抑制を財政運営の目標として総合計画に掲載し、有利な交付税措置のある県債を積極的に活用するとともに、資金手当債等の発行抑制に努め、将来負担額の軽減を図っていくこととした。実質的な県負担を伴う県債等残高については、令和5年度末で4,856億円となっている。

基金残高に係る経年分析(2023年度)

基金残高合計

基金全体

(増減理由)定年引き上げの実施に鑑み、退職手当の支給に必要となる財源を安定的に確保するため、退職手当基金を設置したことや、臨時財政対策債の後年度の償還に要する経費の一部が交付税で措置されたことを踏まえ、減債管理基金に1,840百万円を積み立てたことなどにより、基金全体では前年度と比較して3,594百万円の増となった。(今後の方針)国・地方ともに厳しい財政状況の中、本県財政も厳しい状況が続くものと考えられる。こうした中、今後の財政運営については、徹底した歳出の見直しによる財政の健全化を図り、将来にわたり持続可能な財政運営を推進するため、引き続き行財政改革を着実に実施し、財源の重点的、効率的配分を行った上で、適時適切に基金を活用して必要な施策については積極的な展開を図っていく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202368,000百万円70,000百万円72,000百万円74,000百万円76,000百万円78,000百万円80,000百万円82,000百万円84,000百万円86,000百万円88,000百万円90,000百万円92,000百万円94,000百万円当該団体値

財政調整基金

財政調整基金

(増減理由)基金運用益を積み立てたことから、前年度と比較して11百万円の増となった。(今後の方針)大規模災害の発生や経済不況など、不測の事態により生じる財源不足等への対応として保有しているものであり、基金の設置目的に基づき、毎年の財政状況に応じ、財源対策として活用していく。予算編成に当たっては、毎年、多額の財源不足が生じ、取り崩しを余儀なくされている状況※にあるが、基金残高の確保に努めていく。※令和7年度当初予算において、30億円の取り崩しを計上。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202317,000百万円18,000百万円19,000百万円20,000百万円21,000百万円22,000百万円23,000百万円24,000百万円25,000百万円26,000百万円27,000百万円当該団体値

減債基金

減債基金

(増減理由)臨時財政対策債の後年度の償還に要する経費の一部が交付税で措置されたことを踏まえ、基金を積み立てたことなどから、前年度と比較して1,840百万円の増となった。(今後の方針)県債の償還及び県債の適正な管理に必要な資金を保有しているものであり、基金の設置目的に基づき、毎年の財政状況に応じ当該償還の財源として活用していく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202313,500百万円14,000百万円14,500百万円15,000百万円15,500百万円16,000百万円16,500百万円17,000百万円17,500百万円18,000百万円18,500百万円19,000百万円当該団体値

その他特定目的基金

その他特定目的基金

(基金の使途)【公共施設整備等事業基金】公共施設の整備その他県民福祉の向上に資する長期的な計画に基づく事業及び老朽化対応等を目的に設置。【やまなし教育環境・介護基盤整備基金】きめ細かで質の高い教育の環境や介護待機者ゼロを実現する基盤の整備を図ることを目的に設置。(増減理由)【退職手当基金】定年引き上げの実施に鑑み、退職手当の支給に必要となる財源を安定的に確保するため、2,198百万円の積み立てを実施。【やまなし教育環境・介護基盤整備基金】小学校4年生までの25人学級実施に必要な経費等を取り崩したことから、前年度と比較して124百万円の減となった。(今後の方針)【公共施設整備等事業基金】公共施設の整備その他県民福祉の向上に資する長期的な計画に基づく事業及び老朽化対応等を目的に保有するものであり、基金の設置目的に基づき、毎年の財政状況に応じて適時適切に活用していく。【やまなし教育環境・介護基盤整備基金】きめ細かで質の高い教育の環境や介護待機者ゼロを実現する基盤の整備を図ることを目的に保有するものであり、基金の設置目的に基づき適切に活用していく。

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202336,000百万円38,000百万円40,000百万円42,000百万円44,000百万円46,000百万円48,000百万円50,000百万円52,000百万円当該団体値

公会計指標分析・財政指標組合せ分析表(2022年度)

有形固定資産減価償却率

有形固定資産減価償却率の分析欄

有形固定資産減価償却率は、年々上昇傾向にあるが、類似団体平均を下回っている。今後も、公共施設等総合管理計画等に基づき、総合的・長期的観点からコストと便益の最適化を図りながら、財産を戦略的かつ適正に管理・活用していく。

グループ内順位:1/14
20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%当該団体値類似団体内平均値

(参考)債務償還比率

債務償還比率の分析欄

債務償還比率は類似団体平均と比較して低い水準にあるが、県債等の残高の計画的な削減により将来負担額を減少させている一方で、実質交付税の減少により標準財政規模が縮小したことなどから、債務償還比率は上昇した。今後も、県債の発行抑制や事務事業の見直しを行いながら、財政の健全化を図っていく。

グループ内順位:
0%当該団体値類似団体内平均値

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び有形固定資産減価償却率の組合せによる分析

令和3年度以降Dグループとなり、将来負担比率は類似団体と比較して高い一方で、有形固定資産減価償却率は低い水準にある。将来負担比率については、実質交付税の減少により標準財政規模が縮小した一方で、充当可能基金の増加・地方債残高の減少といった影響等から、前年度と比較して改善している。有形固定資産減価償却率については上昇しているが、公共施設等総合管理計画に基づく施設類型ごとの個別施設計画に基づき、長寿命化等の取組を行っているところである。引き続き、地域経済への影響等に配慮しながら、新規県債発行額を抑制し、将来の公債費負担の軽減を図っていくとともに、公共施設等総合管理計画等に基づき、総合的・長期的観点からコストと便益の最適化を図っていく。

42.9%44.4%46%47.6%48.8%50.1%51.5%52.8%180%185%190%195%200%205%210%有形固定資産減価償却率

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

分析欄:将来負担比率及び実質公債費比率の組合せによる分析

令和3年度以降Dグループとなり、将来負担比率、実質公債費率ともに類似団体と比較して高い水準にある。しかしながら、実質公債費比率は、県債等残高の計画的な削減により元利償還金が減少したことなどから、前年度と比較し減少している。引き続き、地域経済への影響等に配慮しながら、新規県債発行額を抑制し、将来の公債費負担の軽減を図っていく。

11.5%11.6%12.5%13.6%14.8%15.2%15.5%15.9%180%185%190%195%200%205%210%公債費負担の状況

施設類型別ストック情報分析表①(2022年度)

道路

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202338%40%42%44%46%48%50%52%54%56%58%当該団体値類似団体内平均値

橋りょう・トンネル

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%当該団体値類似団体内平均値

公営住宅

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202358%59%60%61%62%63%64%65%66%67%68%69%70%71%当該団体値類似団体内平均値

港湾・漁港

0%当該団体値類似団体内平均値

空港

0%当該団体値類似団体内平均値

学校施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202348%50%52%54%56%58%60%62%64%66%68%当該団体値類似団体内平均値

図書館

2006200720082009201020112012201320142015201620172018201920202021202220235%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%60%当該団体値類似団体内平均値

博物館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202332%34%36%38%40%42%44%46%48%50%52%54%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

全ての類型において、有形固定資産減価償却率は類似団体平均を下回っている。今後も、公共施設等総合管理計画等に基づき、総合的・長期的観点からコストと便益の最適化を図りながら、財産を戦略的かつ適正に管理・活用していく。

施設類型別ストック情報分析表②(2022年度)

体育館・プール

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202340%45%50%55%60%65%70%75%80%85%90%当該団体値類似団体内平均値

陸上競技場・野球場

0%当該団体値類似団体内平均値

県民会館

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202350%52%54%56%58%60%62%64%66%68%70%72%74%当該団体値類似団体内平均値

保健所

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202335%40%45%50%55%60%65%70%当該団体値類似団体内平均値

試験研究機関

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202354%56%58%60%62%64%66%68%70%当該団体値類似団体内平均値

警察施設

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202353%54%55%56%57%58%59%60%61%62%当該団体値類似団体内平均値

庁舎

20062007200820092010201120122013201420152016201720182019202020212022202342%44%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%当該団体値類似団体内平均値

消防施設

0%当該団体値類似団体内平均値

施設情報の分析欄

類似団体と比較して有形固定資産減価償却率が高くなっている施設は、体育館・プール、陸上競技場・野球場・球技場、警察施設、県民会館、保健所である。スポーツ施設(体育館・プール、陸上競技場・野球場・球技場)の多くは、昭和61年の「かいじ国体」開催に合わせて整備されたものが多く、老朽化が進んでいる。警察施設については、約4割の建築物が築後30年以上を経過しており、老朽化が進んでいる。また、県民会館、保健所に該当する施設も、築後30年以上を経過し、老朽化が進んでいる施設が複数ある。こうした状況を踏まえ、公共施設等総合管理計画等に基づき、今後も総合的・長期的観点からコストと便益の最適化を図りながら、戦略的かつ適正に管理・活用を行っていく。

財務書類に関する情報①(2021年度)

資産合計

2016201720182019202020211,850,000百万円1,900,000百万円1,950,000百万円2,000,000百万円2,050,000百万円2,100,000百万円2,150,000百万円一般会計等連結全体

負債合計

2016201720182019202020211,100,000百万円1,120,000百万円1,140,000百万円1,160,000百万円1,180,000百万円1,200,000百万円1,220,000百万円1,240,000百万円1,260,000百万円1,280,000百万円1,300,000百万円1,320,000百万円一般会計等連結全体

1.資産・負債の状況

【一般会計等】資産総額は1,865,233百万円、主な資産は道路や橋りょう等のインフラ資産1,145,160百万円と、庁舎や県立学校等の事業用資産469,732百万円となっている。前年度と比較すると、資産は交付税の減額精算に備えた基金積立ての増等により、22,063百万円の増(1.2%)、負債は県債等残高の計画的な削減による地方債の減等により、12,238百万円の減(△1.1%)となった。地方債については、計画的な県債等残高の削減により、今後も負債全体が逓減していくものと見込まれる。【全体】前年度と比較すると資産総額は15,006百万円の増(0.7%)、負債総額は19,058百万円の減(△1.6%)となっている。一般会計等と比較すると、電気事業会計等の資産が加わることで資産総額が164,131百万円の増となる。負債総額も同様に負債が加わることで、93,142百万円の増となる。【連結】前年度と比較すると、資産総額は13,038百万円の増(0.6%)、負債総額は23,505百万円の減(△1.8%)となっている。一般会計等と比較すると、県立大学等の地方独立行政法人、県土地開発公社等の地方三公社、県信用保証協会等の第三セクターの資産が加わることで、資産総額が271,986百万円の増となる。また、負債総額も同様に負債が加わることで、181,824百万円の増となる。

純経常行政コスト

201620172018201920202021320,000百万円340,000百万円360,000百万円380,000百万円400,000百万円420,000百万円440,000百万円460,000百万円480,000百万円一般会計等連結全体

純行政コスト

201620172018201920202021320,000百万円340,000百万円360,000百万円380,000百万円400,000百万円420,000百万円440,000百万円460,000百万円480,000百万円一般会計等連結全体

2.行政コストの状況

【一般会計等】行政コストのうち、経常費用の主な項目は人件費112,794万円(経常費用の26.6%)や補助金等144,653千円(同34.1%)となっており、前年度と比較すると、新型コロナウイルス感染症に対応するための物件費等の増等により8,236百万円の増(2.0%)となった。また、経常収益の主な項目は県営住宅使用料等の使用料及び手数料9,143百万円(経常収益の43.1%)となっており、前年度よりも1,710百万円の増となった。その結果、純経常行政コストは402,337百万円(前年度比6,525百万円の増)となった。また、災害復旧事業費等による臨時損失1,080百万円、臨時利益647百万円を含めた純行政コストは402,770百万円となっている。新型コロナウイルス感染症への対応等により、前年度と比較して3,662百万円の純行政コストの増となった。【全体】経常費用507,739百万円経常収益29,105百万円であることから、純経常行政コストは478,724百万円となっている。一般会計等と比較すると、電気事業会計等の企業的収益・費用が計上されることから、純行政コストは76,388百万円増となっている【連結】経常費用538,563百万円経常収益61,557百万円であることから、純経常行政コストは477,006百万円となっている。一般会計等と比較すると、県立病院機構等の事業収益費用が計上されること等により、純行政コストは74,726百万円増となっている。

本年度差額

201620172018201920202021-30,000百万円-25,000百万円-20,000百万円-15,000百万円-10,000百万円-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円一般会計等連結全体

本年度末純資産残高

201620172018201920202021720,000百万円740,000百万円760,000百万円780,000百万円800,000百万円820,000百万円840,000百万円860,000百万円一般会計等連結全体

本年度純資産変動額

201620172018201920202021-15,000百万円-10,000百万円-5,000百万円0百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円一般会計等連結全体

3.純資産変動の状況

【一般会計等】税収等の財源(422,070百万円)が純行政コスト(402,770百万円)を上回っており、本年度差額は19,299百万円となり、資産評価差額等15,002百万円を加味した結果、純資産残高は前年度と比較して34,301百万円の増(4.7%)となった。これは、税収等の財源が前年度と比較して26,651百万円増加しており、純行政コストを上回ったことによる。【全体】税収等の財源(498,721百万円)が純行政コスト(479,158百万円)を上回っており、本年度差額は19,563百万円となり、資産評価差額等15,839百万円を加味した結果、純資産残高は34,065百万円の増となった。一般会計等と比較すると、純行政コストが76,388百万円増加する一方、税収等の財源も76,651百万円増加したことから、本年度差額が264百万円改善し、本年度末純資産残高が70,990百万円増の833,254百万円となっている。【連結】税収等の財源(500,159百万円)が純行政コスト(477,496百万円)を上回っており、本年度差額は22,662百万円となり、資産評価差額等15,839百万円を加味した結果、純資産残高は36,542百万円の増となった。一般会計等と比較すると、純行政コストが5,805百万円減少し、税収等の財源も24,426百万円増加したことから、本年度差額が18,620百万円改善し、本年度末純資産残高が36,542百万円増の852,426百万円となっている。

業務活動収支

20162017201820192020202115,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円50,000百万円一般会計等連結全体

投資活動収支

201620172018201920202021-40,000百万円-35,000百万円-30,000百万円-25,000百万円-20,000百万円-15,000百万円-10,000百万円-5,000百万円一般会計等連結全体

財務活動収支

201620172018201920202021-18,000百万円-16,000百万円-14,000百万円-12,000百万円-10,000百万円-8,000百万円-6,000百万円-4,000百万円-2,000百万円0百万円一般会計等連結全体

4.資金収支の状況

【一般会計等】財務活動収支は、地方債償還支出が地方債発行額を上回ったことにより△7,274百万円、投資活動収支も△38,308百万円となった。一方、業務活動収支は税収等収入の増加等により前年度比21,331百万円増の47,691百万円となった。以上の結果、本年度末資金残高は前年度から2,109百万円の増となり、28,700百万円となった。【全体】業務活動収支は48,822百万円となった一方、投資活動収支は△39,590百万円、財務活動収支は、地方債償還支出が地方債発行額を上回ったことにより、△8,190百万円となっている。これらにより、本年度末資金残高は前年度から1,041百万円の増となり、47,640百万円となった。一般会計等と比較すると、財務活動収支は建設事業債償還支出が加わったことにより916百万円の減、公共施設等整備支出の増等により投資活動収支は1,282百万円の減となり、業務活動収支は1,131百万円の増となった結果、本年度末資金残高は一般会計等よりも18,940百万円増となっている。

財務書類に関する情報②(2021年度)

①住民一人当たり資産額(万円)

201620172018201920202021160万円170万円180万円190万円200万円210万円220万円230万円当該団体値類似団体内平均値

②歳入額対資産比率(年)

2016201720182019202020212.2年2.4年2.6年2.8年3年3.2年3.4年3.6年当該団体値類似団体内平均値

③有形固定資産減価償却率(%)

20162017201820192020202146%48%50%52%54%56%58%当該団体値類似団体内平均値

1.資産の状況

①住民一人当たり資産額については、類似団体平均151.6万円を76.9万円上回る228.5万円となっている。②歳入額対資産比率について、類似団体平均2.24年を0.55年上回る2.79年となっている。③有形固定資産減価償却率については、類似団体平均58.2%を6.7ポイント下回る51.5%となっている。今後は、公共インフラ等の老朽化により、補修や更新の費用が増大することが見込まれることから、施設の健全性を確保しつつ、ライフサイクルコストの縮減を図るため、平成27年に策定、令和5年に改正した公共施設等総合管理計画等に基づき、総合的・長期的観点からコストと便益の最適化を図りながら、財産を戦略的かつ適性に管理・活用していく。

④純資産比率(%)

20162017201820192020202124%26%28%30%32%34%36%38%40%42%当該団体値類似団体内平均値

⑤将来世代負担比率(%)

20162017201820192020202138%40%42%44%46%48%50%52%当該団体値類似団体内平均値

2.資産と負債の比率

④純資産比率については、類似団体平均23.5%を17.4ポイント上回る40.9%となっている⑤将来世代負担比率については、類似団体平均53.1%を14.1ポイント下回る39.0%となっている。計画的な県債等残高の削減により、類似団体平均を下回っている。引き続き、地域経済への影響等に配慮しながら、新規県債発行額を抑制し、将来の公債費負担の軽減を図っていくとともに、公共施設等総合管理計画等に基づき、総合的・長期的観点からコストと便益の最適化を図りながら、財産を戦略的かつ適性に管理・活用していく。

⑥住民一人当たり行政コスト(万円)

20162017201820192020202136万円38万円40万円42万円44万円46万円48万円50万円当該団体値類似団体内平均値

3.行政コストの状況

⑥住民一人当たり行政コストについては、類似団体平均43.7万円を5.6万円上回る49.3万円となっている。本県財政も厳しい状況が続くものと考えられる。歳入については、国庫支出金や有利な交付税措置のある県債を積極的に活用するとともに、限りある財源と人的資源を重点分野に集中的に投入することで、将来にわたって持続可能な財政運営を推進していく。

⑦住民一人当たり負債額(万円)

201620172018201920202021110万円112万円114万円116万円118万円120万円122万円124万円126万円128万円130万円132万円134万円136万円138万円当該団体値類似団体内平均値

⑧基礎的財政収支(百万円)

2016201720182019202020210百万円5,000百万円10,000百万円15,000百万円20,000百万円25,000百万円30,000百万円35,000百万円40,000百万円45,000百万円当該団体値類似団体内平均値

4.負債の状況

⑦住民一人当たりの負債額については、類似団体平均116.1万円を19.0万円上回る135.1万円となっている。⑧基礎的財政収支については、類似団体平均44,204.5百万円を13,544.5百万円下回る30,660百万円の黒字となっている。住民一人当たりの負債額において、平成10年代前半まで経済対策のために多額の県債を発行した影響により、一般会計等に係る地方債残高が高い水準で推移しているため、計画的な県債等残高の削減は行っているものの、類似団体平均を上回っている。また、基礎的財政収支においては、今後も継続的に黒字とするために、行政サービスの向上とコスト削減の両立を図るとともに、県全体の債務残高についても着実に削減を進め、健全で持続可能な財政運営を行っていく。

⑨受益者負担比率(%)

2016201720182019202020213.8%4%4.2%4.4%4.6%4.8%5%5.2%5.4%5.6%5.8%6%6.2%6.4%6.6%当該団体値類似団体内平均値

5.受益者負担の状況

⑨受益者負担比率については、類似団体平均3.5%を1.5ポイント上回る5.0%となっている。公共施設において、公共施設等総合管理計画に基づき、施設ごとの長寿命化の手順を示す個別施設計画を策定し、今後の社会環境の変化等を踏まえた見直しを行いながら、サービスの内容や施設規模の妥当性などを評価することで、県有施設の適正管理、有効利用に取り組んでいく。

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