神奈川県内広域水道企業団:用水供給事業

団体

14:神奈川県 >>> 神奈川県内広域水道企業団:用水供給事業

地方公営企業の一覧

用水供給事業


収録データの年度

2023年度 2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度

経営比較分析表(2017年度)

201020112012201320142015201620172018201920202021-2%0%2%4%6%8%10%12%14%16%18%20%22%24%累積欠損金比率
20102011201220132014201520162017201820192020202150%100%150%200%250%300%350%400%450%流動比率
201020112012201320142015201620172018201920202021200%250%300%350%400%450%500%550%600%企業債残高対給水収益比率
20102011201220132014201520162017201820192020202184%86%88%90%92%94%96%料金回収率
2010201120122013201420152016201720182019202020210円1,000円2,000円3,000円4,000円5,000円6,000円7,000円8,000円給水原価
2010201120122013201420152016201720182019202020210%500%1,000%1,500%2,000%2,500%3,000%3,500%4,000%4,500%5,000%5,500%6,000%施設利用率
201020112012201320142015201620172018201920202021-10%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%110%有収率

経営の健全性・効率性について

【①経常収支比率・⑤料金回収率】両指標とも100%超であるが、類似団体平均値を下回っている。平成28年度は構成団体(神奈川県、横浜市、川崎市及び横須賀市)の受水費負担軽減(料金引下げ改定)を図ったこと等により料金収入が減少し低下したものの、29年度は供給水量の増加により値が上昇した。【②累積欠損金比率】企業債利息・減価償却費の逓減、人件費削減、経費縮減などの経営改善努力等により損益の改善が図られた結果、平成26年度に累積欠損金を解消している。【③流動比率】類似団体平均値を下回っている。平成26年度以降新会計制度の適用に伴い借入資本金として整理されていた企業債が負債計上となった影響から100%を下回っているが、流動負債の大部分が計画的な企業債であり、支払能力に不足は生じていない。【④企業債残高対給水収益率】類似団体平均値と比較し高いが、着実に企業債元金の償還を進めていることに加え、事業費の精査による平準化や企業債発行の抑制により、企業債残高は減少傾向にある。【⑥給水原価】類似団体平均値を若干上回っている。支払利息等の漸減により経常費用は減少しているが、それを上回る供給水量の減少により、平成28年度まで給水原価は上昇傾向にあった。29年度は供給水量の増加により低下している。25年度は構成団体側の水道施設工事等の実施による企業団給水への振替えのため、一時的に供給水量が増えている。【⑦施設利用率・⑧有収率】施設利用率は類似団体平均値を下回っている。平成25年度まで構成団体の水道施設工事等実施による企業団給水振替対応のため一時的に供給水量が増加し上昇していたが、26~28年度は構成団体の工事完了及び水需要の減少傾向により、構成団体への供給水量が減少し低下した。29年度は供給水量の増加により上昇に転じた。有収率は構成団体へ水量の受渡しをする給水地点で配水量の算定を行うことから100%である。
20102011201220132014201520162017201820192020202144%46%48%50%52%54%56%58%60%62%64%66%有形固定資産減価償却率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%5%10%15%20%25%30%35%40%45%50%55%管路経年化率
2010201120122013201420152016201720182019202020210%管路更新率

老朽化の状況について

類似団体平均値を若干上回っている。創設時に整備した電気機械設備のほか、拡張事業で整備した浄水場等の電気機械設備が稼動開始から20年近くを経て、老朽化が進行している。今後は、更新の適切な実施に加えて更新事業費の平準化を図り、水道法改正を踏まえたアセットマネジメントの実践に向け、設備の点検、水道施設台帳の整備などの取り組みを推進していく。【②管路経年化率・③管路更新率】管路経年化率については、類似団体平均値を上回っている。導水管・送水管合わせて延長200kmを超える管路を有しているが、更新の実績はない状況にある。しかし、創設事業で布設された管路が順次法定耐用年数を迎えていることから経年化率は増加傾向にあり、管路更新を行うための検討を行っている。今後は具体的な管路更新の実施について、構成団体との協議を進めていく。

全体総括

〇県内水需要の減少という厳しい経営環境にある中で、構成団体受水費の軽減を図ってきた。財務状況として、流動比率が低く、企業債残高の割合が高い傾向にあるが、人件費等経費や企業債発行の抑制を進めてきた結果、比較的健全な財政状況を維持している。また、水道施設の老朽化対策と耐震化対策に特に重点を置いた事業運営を行っているところである。〇今後については、管路や浄水場等の大規模な更新需要が予定されていることから、補助金(交付金)等の財源の確保を図ると同時に、財政収支の均衡を図っていくことが大きな課題となっている。〇現在、平成33年以降の次期将来計画の策定に向けた検討を進めており、中長期的な視点に立った上で、人口減少・水需要の減少による料金収入の減、管路等老朽化した施設の更新需要の増加、水道法の改正などといった課題への対応を図るため、これらを支える財政・人材面での基盤強化策の検討もあわせて進めているところである。


地方財政ダッシュボードについて

本ウェブサイトは、地方公共団体の財政に関するオープンデータのうち再利用困難なものを収集・整理し、
日本の経済学・財政学・情報技術の発展をめざして公表する場です。またオープンサイエンスの意味合いも含みます。
原典は、以下の資料です。参照先として(澁谷英樹「地方財政ダッシュボード」、(https://shibutani.org))もご記載ください。

収録資料

| 「財政状況資料集」 | 「経営比較分析表」 | 「統一的な基準による財務書類に関する情報」 |


© 2019- 地方財政ダッシュボード | 🔗澁谷 英樹 (researchmap) | 🏫澁谷 英樹 (南山大学)