2022年度 2021年度 2020年度 2019年度 2018年度 2017年度 2016年度 2015年度 2014年度 2013年度 2012年度
分母である基準財政需要額では、地域振興費(人口)の補正係数の減(5,153万5千(-10.1%))や減税補てん債の測定単位の減(-1,807万9千円(-21.4%))があるものの、包括人口の測定単位・単位費用の増(1億8,033万6千円(12.3%))や社会福祉費の測定単位・単位費用の増(1億767万7千円(5.1%))等により、全体では、8,717万円(0.7%)の増となった。分子である基準財政収入額では、譲渡所得の減及び高所得納税義務者の所得割額の減により、市町村民税(所得割)が3億7,492万8千円(7.1%)の減となったことなどから、全体で2億9,839万1千円(2.7%)の減となった。令和3年度の単年度財政力指数は令和2年度から0.04ポイント減の0.82となり、3か年平均値では0.86となった。
経常収支比率は87.7%と昨年度から2.0ポイント減となった。【分母】経常一般財源は10億8,151万1千円(6.7%)の増。普通交付税は、令和2年国勢調査の包括人口費などの増、また新型コロナ感染症の影響による基準財政収入額の減により、9億6,846万9千円(71.1%)の増、また税連動交付金において、消費活動の回復による地方消費税交付金や法人事業税交付金の増により、3億4,672万5千円(16.7%)の増となった。臨時財政対策債は発行額の抑制により、2億円(28.6%)の減、地方税は固定資産税及び法人市民税などの減により、3,319万2千円(0.3%)の減となったものの、全体として増となった。【分子】経常経費充当一般財源は6億2,364万円(4.3%)の増。生活保護費の医療扶助がコロナでの受診控えの反動による増、学童クラブの新設による指定管理業務委託料の増などによる扶助費と物件費の増などにより、全体としても増となった。
人件費・物件費等決算額は101億9,109万6千円となり、人口一人当たり人件費・物件費等決算額は122,752円となった。人件費は、放課後クラブ支援員、保育補助、スクールサポートスタッフの増等により、事業費支弁人件費を含め、退職金を除いた人件費全体では7,940万5千円(1.8%)の増となった。物件費は新型コロナ予防接種会場運営費等の増により、3億1,669万8千円の増となった。人件費・物件費等決算額全体では前年度比3億9,646万3千円(4.0%)の増となった。
ラスパイレス指数は、年度修正により同じ指数となり、変動要因は昨年度記載した内容となる。【変動要因】給料月額が高い職員の職層変動及び採用・退職に伴う変動等によりラスパイレス指数が減少した。
令和4年4月1日現在の職員数は404人となり、昨年度の410人から6人の減となった。人口1,000人当たりの職員数については、人口が昨年度から減少しているため、昨年度の4.92人から4.94人と微増となっている。
実質公債費比率(3カ年平均)は0.3ポイント改善の1.4%となった。【分母(単年度)】標準財政規模が11億7,229万9千円の増となり、11億6,486万円(7.8%)の増となった。【分子(単年度)】起債の発行抑制のため元利償還金の額が減少したこと、下水道事業が一部法適用となったことに伴い地方債の償還財源に充てられる繰入金が減少したことに伴い40万9千円(0.2%)の増となった。
将来負担比率は、昨年度に引き続き10.8ポイント改善し、マイナスは表記しないことから0.0(-)%となった。【分母】標準財政規模が11億7,229万9千円の増となり、11億6,486万円(7.8%)の増となった。【分子】将来負担額は起債の発行抑制のため、地方債の現在高が減少したこと、下水道事業が一部法適用となったことに伴う公営企業債等繰入見込額が減少したこと、基金の積立により充当可能財源等が増となったことにより、16億7,799万5千円の減となった。
人件費の経常収支比率は1.3ポイント改善し22.8%となった。退職者数減による市町村職員退職手当組合負担金の減があるものの、任期の定めのない常勤職員に要する経費の増により39億4,384万7千円、前年度比4,844万6千円、1.2%の増となった。今後とも、狛江市第6次行財政改革推進計画(令和2年度~令和6年度)を推進し、人件費の抑制に努める。
物件費の経常収支比率は0.3ポイント減の16.4%となった。令和2年度にコロナ対応で実施した小中学校給食の一学期無償化の終了や学童クラブの新設による指定管理業務委託料の増などにより、28億3,406万円、前年度比1億2,919万2千円、4.8%の増となった。
扶助費の経常収支比率は1.1ポイント増の14.3%となった。生活保護費の医療扶助がコロナでの受診控えの反動による増などにより、24億6,783万8千円、前年度比3億2,387万1千円、15.1%の増となった。扶助費は増加傾向となる見込みであるものの、あいとぴあレインボープランや第2期こまえ子ども・若者応援プラン(令和2年度~令和6年度)に基づき、過度な財政負担とならないよう、適切な事業実施に努める。
その他の経常収支比率は、0.4ポイント減の12.1%となった。高齢化の進展に伴う介護保険特別会計繰出金の増などにより、20億2,390万5千円、前年度比5,672万5千円、2.9%の増となった。一方、経常一般財源総額は172億6,790万9千円となり、前年度比10億8,151万1千円、6.7%の増となり、分子の増に対し、分母の増が大きかったため、全体として減となった。
補助費等の経常収支比率は0.4ポイント減の12.3%となった。常備消防事務委託負担金の増などにより、21億2,376万3千円、前年度比6,698万7千円、3.3%の増となった。
公債費の経常収支比率は0.7ポイント改善し9.8%となった。継続的な発行抑制に努めていることにより16億9,074万6千円、前年度比331万4千円、0.2%の減。過去の都市整備事業債の償還はピークを過ぎたものの、大規模事業が続き、一時的な借入額の増が見込まれる。引き続き、中期財政計画に基づく財政規律の遵守に努める。
公債費以外の経常収支比率は1.3ポイント減の77.9%となった。狛江市の特徴としては類似団体や東京都平均と比較し人件費の割合が高いことが挙げられる。公債費以外の経常経費充当一般財源等が6億2,696万1千円(4.8%)の増となった。一方、経常一般財源総額は172億6,790万9千円となり、前年度比10億8,151万1千円、6.7%の増となり、分子の増に対し、分母の増が大きかったため、全体として減となった。
(増減理由)令和2年度の実質収支額は1,590万円となった。令和3年度は財政調整基金に388百万円、特定目的基金を加えた基金合計では1,055百万円を積み立て、実質収支額(決算剰余金)の1/2以上の積み立てを行ったことから、全体として基金残高は増となった。(今後の方針)地方財政法(昭和23年法律第109号)第7条において「地方公共団体は、各会計年度において歳入歳出の決算上剰余金を生じた場合においては、当該剰余金のうち1/2を下らない金額は、これを剰余金を生じた翌翌年度までに、積み立て、又は償還期限を繰り上げて行なう地方債の償還の財源に充てなければならない。」と規定されているが、狛江市においては、中期財政計画に基づき、一般会計決算の実質収支額の1/2以上を翌年度までに基金に積み立てるように努める。
(増減理由)令和3年度末残高は、388百万円の積み立てと149百万円の取崩しにより、2,005百万円、前年度比238百万円(13.5%)増となった。市民一人あたりでは約2万4千円となり、標準財政規模の10%(令和3年度では約17億5千万円)以上の残高の確保ができた。(今後の方針)将来を見据えた持続可能な行財政運営を行っていくため、今後の社会保障費の増加等による財源不足を勘案し、近年の財政調整基金の取崩実績を踏まえた積立目標額として常に20億円を確保できている状態としている。
(増減理由)減債基金の運用益以外の積み立ては行っていないため、年度末残高は維持となった。(今後の方針)公債費のピークはすでに過ぎたことから、減債基金の運用益以外の新たな積み立ては行わず、現状を維持する。
(基金の使途)公共施設修繕基金:公用又は公共用に供する施設の修繕に係る資金に充てるもの清掃施設整備基金:清掃施設の建設及び修繕に係る資金に充てるもの公共施設整備基金:公用又は公共用に供する施設の整備(増改築を含む。)に係る資金に充てるもの緑化基金:みどりの保護、育成及び緑地確保等の緑化事業の推進を図るための資金に充てるもの都市計画事業基金:土地区画整理事業の資金に充てるもの(増減理由)都市計画事業基金:都市計画税を原資として3億1千円の積立を行ったことによる増。公共施設修繕基金:今後の学校等の公共施設の大規模改修に備え2億5,006万9千円の積立を行ったことによる増。(今後の方針)公共施設修繕基金:学校施設の改修費用は改築費用と同程度と考えられるため、公共施設整備基金と同額の20億円を積立目標額とする。清掃施設整備基金:多摩川衛生組合の炉の竣工時、建設費負担金は約9億円、その後公債費負担金として毎年度4億円がかかっていたことから、いずれ訪れる炉の更新に備え、20億円を積立目標額とする。公共施設整備基金:積立目標額の設定にあたっては、貸借対照表における建物の減価償却累計額を必要となる公共施設の更新費用とし、このうち特定財源を控除した20%の額を一般財源(10%)と基金(10%)で負担することとする。平成31年度の建物減価償却累計額約188億円を今後必要になる更新費用として考え、20億円(約196億円×10%)を積立目標額とする。緑化基金:事業者の協力により、市が推進する緑のまちづくりに係る施策に活用される緑のまちづくり協力金を積み立て、緑地確保等の財源として活用する。都市計画事業基金:主に都市計画税を原資として積立を行うため、積立額が事業によって変わるものの、円滑な事業執行のため、積立に努める。
当市では、平成29年度に策定した狛江市公共施設等総合管理計画(令和3年度更新)の個別施設計画である狛江市公共施設整備計画(令和4年度更新)に基づき、施設の利用形態や老朽化、また、人口の変化、財政状況等を踏まえながら、建て替え、新設、改修等を行っている。有形固定資産減価償却率については、平成30年度以降上昇傾向にあるものの、類似団体平均と比較すると低く、これまでの取組の効果が表れていると考えられる。
債務償還比率は、類似団体平均を下回っており、主な要因としては、地方債の新規発行を抑制してきたことにより、地方債現在高や令和2年度から下水道事業が一部法適用となったことに伴い、公営企業債等繰入見込額が令和2年度に引き続き減となったこと、充当可能一般財源について、基金の積立により増となったことが考えられる。
将来負担比率については、起債の発行抑制のため、地方債の現在高が減少したことに加え、令和2年度から下水道事業が一部法適用となったことに伴い、令和3年度についても前年と同様公営企業債等繰入見込額が減少したことにより、マイナスとなった。一方で、有形固定資産減価償却率については、経年により増となった。
将来負担比率及び実質公債費比率ともに、類似団体内平均値よりも下回っている。これは、平成24年度に策定した中期財政計画に基づき地方債の新規発行を元金償還以内等に抑制してきた結果、将来負担比率、実質公債費比率ともに低下の要因として考えられる。また、令和2年度から下水道事業が一部法適用となったことに伴い、令和3年度についても前年と同様地方債の償還財源に充てられる繰入金が減少したことも要因として挙げられる。
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